山东XX水泥制造有限公司有一台Ф2.4×10m开流水泥磨，自2002年投产以来，一直存在着台时产量偏低、细度偏粗，比表面积低的现象。近年来，随着水泥市场竞争日趋激烈，磨机的产质量已成了影响企业经济效益的主要薄弱环节。针对上述情况，环球重工决定通过技术改造来提高磨机产质量、降低生产成本，提高企业的市场竞争力。在对全国多家技改先进单位进行综合考察论证之后，环球重工决定对磨机进行综合技术改造。

　　一、技术措施影响磨机产量的因素很多，主要有入磨物料粒度、水分、水泥球磨机通风状况、选粉机的选粉效率等。因此，必须在这几方面采取切实有效的技改措施，才能提高磨机的产量、质量。

　　1.降低入磨物料的粒度。环球重工的粉磨物料是由旋窑熟料和立窑熟料按比例（1：1）混合而成，熟料在入库之前仅由一台颚式破碎机，将大于100mm的大块熟料进行粗碎，粗碎后的物料的平均粒度在25mm左右。针对粒度较大的问题，决定将原来的粗颚破碎机改造为对辊式破碎机，使入磨物料的平均粒径由原来的25mm降为15mm.

      2.选用技术先进，运行可靠的高效选粉机。吉达公司生产的高效涡流式选粉机，是借鉴国际上先进选粉原理，采用航空动力学分析方法而发展起来的科技产品。与传统选粉机相比具有体积小、选粉效率高、成品细度调节方便和产品质量稳定等优点。此选粉机允许风量、产量和喂料量在较大范围内变化而不影响选粉效率，分级性能十分稳定。因此环球重工决定选用吉达公司的Sepax-Ⅲ型高效涡流式选粉机（风量30000m3/h、产量20～40t/h），将原有的开流粉磨系统改为闭路粉磨系统，以达到大幅度提高磨机的产量、质量要求。

　　3.调整水泥球磨机的仓位尺寸。该厂Ф2.4×10m水泥磨是3仓磨，原有的仓位尺寸显然与之不相匹配，结合料磨物料的粒度大小和易磨性情况，为进一步增强1仓破碎能力和2仓的粉碎和研磨能力，将磨机的3个仓位重新作了调整，1仓的有效长度调整为2.75m、2仓调整为1.45m、3仓未作变化。

　　4.合理调整磨机的球锻级配。磨机的仓位尺寸调整后，球锻级配也应作相应调整，结合开路磨改为闭路磨的特点，分别将磨机1、2仓的平均球径由原来68mm和45mm调整为72.6mm和52.2mm，装载量由原来的12.9t和10.6t调整为18t和9t，3仓在原有小锻的基础上加了部分大锻。

　　5.更换与磨机相配套的收尘器，加强磨内通风。原有磨机收尘器采用的是自制的扁袋除尘器，收尘风量仅有10000m3/h，风压为1673MPa，收尘风量明显偏小，因此将磨机的收尘器更换为Pt7-64型气箱脉冲袋式除尘器，处理风量31200m3/h，借以提高磨内粉磨物料的风速，改善磨内的粉磨工况，减少过粉磨现象。