水泥粉磨设备当之不让的最佳选择-环球重工水泥粉磨设备,水泥粉磨设备,水泥粉磨,环球重工,环球重工销售水泥粉磨设备，及水泥粉磨站的建设---15981850664---购买水泥粉磨设备-http://www.shuinifenmo.com

1、建立公平、公正、透明的竞争氛围-水泥粉磨网
 
    无论从用户角度，还是从制造商角度，市场很需要一种公平、公开、透明的竞争氛围。无论是政府质量监管部门、相关产业协会，还是媒体等社会机构，都会依据其产品在市场中的性价比去评价该企业在同行中的地位，并按照上述的五大信息内容予以衡量。只有这样才能使水泥生产所用的设备材料质量迅速提高，真正不断地为提高水泥企业的运转水平及效益做些实事。让用户信服地订购到性价比高的产品，在此基础上进行合理的价格讨论与交易。只有此时，所有装备制造商才愿意为提高质量投资，生产出更高性价比的产品，不但使用户受益，而且使市场健康地竞争。
 
    2、水泥粉磨设备-制造与销售高性价比产品的必要性
 
    从制造商角度看，大多国产设备与材料不是达不到优质，而是面对国内市场的现状，他们无法投入更多的代价实现优质。因为当买方一再

压价时，他们为了参与恶性竞争，只好选择降低质量的途径，满足客户的价格要求。少数有实力而追求质量信誉的供货商，只好退出为水泥企业供货的市场。上述的自主议标采购制度是产生这类弊病的温床。在进口设备上，又何止不是如此呢？日本设备最先适应中国市场的要求，同样日本的出口设备到中国和到欧美的质量决不一样。后来，欧洲的某些制造商，为了占领中国市场，他们在中国找到合作伙伴，实现某些非关键件的分交，降低了价格，但与此同时，质量标准也在下降。
 
    供货商要介绍其产品性价比高于其同行之处，即它所独自具有、其它竞争者无法具备、用户又很容易判断与识别的特点。要让用户了解制

造过程中控制质量的手段办法，清楚其管理体制及目标是如何保证其产品的独特性能，企业是否具有信誉度，企业文化中如何渗透对质量的关

注。
 
    很多企业愿意引用通过水泥粉磨设备ISO质量认证的优势，予以概括宣传。其实，ISO的认证并不难通过，大多数人都心知肚明，这种优势在国内已经越

来越不能令人信服，因为，获取这种认证的企业并不一定是真正按照ISO真正的科学态度去管理与组织生产，相反，其中夹杂很多应付检查的虚假内容和形式，反而增加了产品质量的不可靠性。很多事实表明，现在的ISO体系认证制度极需要改革。
 
    3、用特有的高性价比性能打造知名品牌
 
    随着现代水泥粉磨设备商品市场的发展，人们日常生活中购置商品都有较强烈的品牌意识，即产品价格虽然高，但老百姓会说一个字：“值”！以骄车

的质量为例，宝马、奥迪、桑塔纳的性价比在用户心中是那样的透明，不会有人用桑塔纳的价格去压低奥迪，而且奥迪车也不会以桑塔纳的价格推销自己。这就是品牌意识，既然轿车的性价比得到了市场的承认。我们的工业用产品也不是没有这样的例子，但还是太少了，水泥企业所用到的水泥粉磨设备装备，尚还缺乏这种让用户放心的品牌效应，还需要成千上万的企业家去缔造，也需要用户认真地去索求。
 
    有些企业不惜巨资宣传自己产品的品牌，在这些宣传中不难发现，如果更换企业的名字或商标以及某些具体数字之后，广告内容是如此雷同。这不能不说是宣传的失败。宣传者应当深入到用户中去，学会以用户的眼光打造令人信服的品牌，尤其是要有同行所难以具备的技术特性和优势，通过广告告诉用户。
 
    某个企业的老总不去挖掘和创造自己的产品特点，反而公开承认没有。实际上，很多情况只是缺乏总结。比如：有的企业在配料配方上是

按定货合同的价格配制的，这本来就是特点，如果这个特点告诉用户，也许用户会以高价定购你的高挡配料的产品，如果高价配料确实没有带

来高性能，说明你的高价配比没有存在的意义，也最好不要再用这种配置去‘忽悠’用户了。还比如，有些企业在销后服务上很有特点，这也是能打动用户的重要内容，也完全可以总结，如此等等。
 
    真正打造名牌产品的关键手段不在于广告的多少，有些很有管理与技术特色的企业就是靠高性价比的装备在打造自己的品牌，他们不是靠广告，甚至不作任何广告，但是他们的产品却供不应求。
 
    4、与用户建立战略伙伴关系
 
    推崇上述介绍的第二种流行采购方法，在长期的市场供应关系中，可以不断总结发现可以信赖的合作伙伴，这将大大节约双方的采购与销售成本。
 
    5、如何能生产高性价比的产品
 
    在企业发展规划中，通过比较企业研发费用与销售费用的比例大小，就可以看出该企业发展价值观的高低及发展前途。正确的做法应该是：
 
    增加技术研发费用，不断使产品拥有自己的专利技术，是唯一的康庄大道。这是大多企业家都懂得的道理，但他们更多面对的是如下事实

：我国现在的专利保护知识产权仍有待加强，因此，投入较大研发力量的工作确实面临风险，研发没有成果等于投入没有回报，研发有了成果又怕别人轻易“克隆”。但具有远见卓识的企业家认识到，只有通过这个渠道才能制造出高性价比的设备，才能在为社会做出巨大贡献的同时，使自己立足于市场。
 
    在推销水泥粉磨设备高性价比产品中特别要重视应用对象的基本条件，不要不问青红皂白地只要有购买者就销售。很多实践证明，当用户根本不具备应用条件而盲目使用时，制造商又没有明确细心地指导，效果往往适得其反。这点对于刚面世不久的新产品尤其重要。
 
    降低不必要的销售开支和成本。当今设备供货商的销售成本越来越高，不但要支付必要的广告，而且还要向对方采购人员支付活动销售经费。所有这些都会降低产品的性价比，其实，很多知名的企业广告费的开支并不高，甚至对那些“大路货”的广告不感兴趣。质量优异的企业

也并没有向采购人员支付活动经费。水泥粉磨设备倒是那些质量没有特色的企业这两方面的开销很大。
 
    可以用这样一句结束语概括本文的主题：我国新型干法水泥生产的运转水平，只有在高性价比的产品占领水泥市场之时，才是有可能冲入

世界先进行列之日。